Когда у вас есть правильные системы, каждый элемент вашего бизнеса и организации работает намного эффективнее и результативнее.
Я системный подход ко всему. Я определяю «систему» как доказуемый, надежный метод, инструмент или набор действий, который дает мне решение проблемы или рабочей функции.
Конечно, в любой системе, которую я использую, я могу настроить уровень ввода и «практические» требования по мере необходимости. Всегда есть немного настройки, чтобы сделать именно то, что мне нужно, но когда все в порядке — аллилуйя!
Когда я могу проводить больше времени со своей семьей и друзьями и знаю, что моя «система» тоже делает что-то для меня, тогда у меня идеальная ситуация.
При внедрении системы, которая должна работать на вас, будь то заполнение пробела или выполнение функции, система должна быть «гибкой». Когда я говорю «гибкий», я на самом деле имею в виду, что все слишком «жесткое» в жизни — нехорошо. Поддерживая чувство гибкости, вы держите себя и свою организацию в покое. Если вам нужно внести некоторые коррективы, это должно быть легко сделать. Если вам нужно внести изменения в вашу систему, и это похоже на «изобретение велосипеда» каждый раз, сделайте дамп системы.
Когда вы ищете систему онлайн-обучения, которая может работать сама по себе, подумайте о той, которая максимально автоматизирует администрирование, а также предоставляет учебные материалы таким образом, чтобы они могли заинтересовать студентов.
Когда вы взаимодействуете со своими сотрудниками, используя мощь автоматизации и мультимедиа, аудио- и видеопрезентации, которые «воздействуют на чувства», информация захватывается намного быстрее и на более высоком уровне и постоянно усиливается (автоматически) в соответствии с вашим расписанием.
Когда вы можете обучать своих сотрудников на автопилоте… жизнью тренера становится намного легче управлять. Когда вы можете уделять больше времени функциям и целям, которые действительно важны для вас, ваших сотрудников и вашей организации… вы создаете больше ценности для себя и обучения, связанного с вашей основной бизнес-функцией.
Посмотрим правде в глаза, когда бюджет ограничен, обучение кажется первым, за что нужно платить или за что нужно платить. Внедряя системы и используя технологии… вы настраиваете себя и свой отдел на успех.
Джордж Ритакко
