Британское правительство огородило свой бюджет помощи иностранным государствам в то время, когда большинство других областей государственных расходов сокращаются. Когда правительство признает, что около четверти зарубежных проектов развития не достигают своих целей, люди задаются вопросом, становится ли страна жизнеспособной. Критика сосредоточена на двух основных факторах: коррупции и тенденции оказывать помощь при стихийных бедствиях вместо того, чтобы способствовать долгосрочному развитию, что часто называют обучением людей ловить рыбу. В этой статье исследуется, как обучение людей ловле рыбы могло бы иметь долгосрочные преимущества для Ганы и помочь стране стать более самодостаточной.
Природные и техногенные катастрофы, вызывающие голод, эпидемии и перемещение большого количества людей, заслуживают освещения в печати, вызывают интерес и побуждают к благотворительным пожертвованиям. Неудивительно, что правительствам нравится, когда их видят откликающимися на призывы о помощи, а широкая общественность хочет, чтобы их налоги и благотворительные пожертвования шли на ясно видимые добрые дела. Проекты помощи, которые способствуют медленному, но неуклонному развитию отраслей, рынков и институтов в развивающихся странах, не могут конкурировать в рекламе с оказанием помощи при стихийных бедствиях и привлекают гораздо меньше внимания общественности. Для тех, кто занимается обучением рыбному хозяйству, цепь бедствий кажется непрерывной и бесконечной, постоянно лишающей имеющихся средств для проектов, которые могли бы повысить самодостаточность, экономическую независимость и долгосрочную стабильность.
В ситуации ограниченности ресурсов необходимо концентрировать проекты в ключевых отраслях экономики, поддерживая второстепенные отрасли, где необходимые затраты могут генерировать массовые эффекты, улучшая жизнь большого количества людей. Одним из таких ключевых секторов является восходящее машиностроение.
Сила этого сектора должна быть очевидна любому, кто посещает такую страну, как Гана. Все население находится в движении в устаревшем парке ветхих транспортных средств, которые год за годом эксплуатируются под постоянным присмотром придорожных механиков или монтажников, которые доступны повсюду. Собираясь в крупных городах в неофициальных промышленных зонах, известных как кокомпы и склады, они объединяют свои ресурсы для производства новых кузовов и прицепов для всех типов транспортных средств, от грузовиков с какао до грузовиков с шарнирно-сочлененной рамой, от тротросов до лесовозов и от рыночных тележек до велосипедных прицепов. . . .
Без специальных знаний установщиков единственным движением на дорогах были бы «газы» богатых и полноприводные автомобили правительственных чиновников. Благодаря их знаниям широкие массы населения могут позволить себе посещать свои рабочие места в будние дни и ездить на похороны по своему выбору по субботам. Благодаря их знаниям тысячи людей работают водителями, помощниками и грузчиками, а тысячи малых и средних предприятий могут перевозить свое сырье и готовую продукцию.
Самый большой кокомпе в Гане — Suame Magazine в Кумаси. Начиная с 1971 года, по настоянию премьер-министра Кофи Баса, Научно-технический университет Кваме Нкрума (KNUST) в Кумаси запустил программу передачи технологий ремесленникам, чтобы дать им возможность поддерживать развитие всех секторов производства и производства таким образом, чтобы что они уже поддержали автомобильный транспортный сектор. Важной частью этой работы стала модернизация техники для повышения качества операций. В рамках этой программы местные инженеры Suame Magazine предоставили оборудование местного производства для улучшения работы фермеров, послеуборочной и пищевой промышленности, текстильной и ремесленной промышленности в сельской местности, производства мыла и домашней утвари.
В рамках проекта FREE Министерства промышленности, науки и технологий (MIST) новаторская работа KNUST распространилась на все десять регионов Ганы. В результате были созданы сотни новых малых и средних предприятий и тысячи рабочих мест. Например, производство токарных станков по металлу в мастерской Искупителя Кофи Азиама в Теме поддержало алюминиевую прядильную промышленность, в которую входят более сотни компаний, в которых работает около пяти тысяч человек. Аналогичное влияние оказал в Кумаси Эдвард Опаре, главный техник Suame ITTU, который основал в Суаме многочисленные чугунолитейные заводы, сделав чугунное литье одним из крупнейших работодателей на складе, в котором сейчас насчитывается сто тысяч мастеров и учеников.
Поддержка лесной промышленности со стороны Solomon Adjorlolo SIS Engineering Ltd в Кумаси, поставка настольных пил и токарных станков по дереву, позволила плотникам представить множество новых продуктов для модернизации сельских отраслей, таких как хлопкопрядение, ткачество и пчеловодство. Введение пчеловодства KNUST в конце 1970-х годов при поддержке инженеров и плотников в Кумаси и Тамале способствовало развитию общенациональной сельской промышленности, которая включала крупные коммерческие пасеки, экспортирующие в соседние страны, сельскохозяйственные пасеки, снабжающие местные рынки, и ульи для хобби, часто принадлежащие женщинам. обеспечение питательным медом для дома и семьи.
Большинство кратко обсуждаемых здесь усилий по промышленному развитию на низовом уровне финансировались НПО в рамках небольших проектов стоимостью от нескольких сотен до нескольких тысяч долларов. Один из крупнейших и наиболее эффективных грантов в размере 20 000 фунтов стерлингов (46 500 долларов США) был получен в 1978 году от фонда, управляемого Группой разработки промежуточных технологий (ITDG). Первый этап Suame ITTU в начале 1980-х годов финансировался CIDA в размере 250 000 канадских долларов. В целом, вся программа передачи технологий KNUST с 1971 по 1987 год, когда программа ITTU была передана правительству, использовала общее иностранное финансирование в размере менее 1 миллиона долларов (в исторической стоимости). Поскольку большая часть этой работы продолжала приносить пользу в 2011 году, программу следует считать прибыльной. Обучение людей ловле рыбы не должно быть дорогим, и им нельзя пренебрегать даже перед лицом повторяющихся бедствий.
