Индийская текстильная промышленность хорошо зарекомендовала себя, демонстрируя сильные характеристики и светлое будущее. Фактически, страна является вторым по величине производителем текстиля в мире после Китая. Тенденция к производству и потреблению хлопка столь же сильна: Индия отстает от Китая и США. Текстильная промышленность является новаторской деятельностью в производственном секторе Индии и имеет первостепенное значение в экономической жизни страны, которая по-прежнему в значительной степени зависит от агропродовольственного сектора. Текстильная промышленность, в которой занято около 35 миллионов человек, является основным источником доходов в иностранной валюте, что также подтверждается ее долей в промышленном производстве в размере 14% и 16% доходов от экспорта, которые она генерирует.
Текстильная промышленность – это не только производство и экспорт одежды. Успех индийской текстильной промышленности заключается в ее успешной политике вертикальной интеграции, которая помогла операторам освоить процессы, выходящие за рамки простой производственной деятельности, но оказывающие на нее серьезное влияние, например переработку сырья. Соответственно, эта отрасль также производит хлопок, джут, шелк или шерсть и даже синтетические материалы, дополняющие и улучшающие швейную промышленность. Почти четверть мирового производства веретен находится в Индии, опять же сразу после Китая. Вырисовывание — еще один важный элемент, который объясняет значительную активность в этой отрасли; фактически для этого требуется внушительная доля в 61%, включая ручные ткацкие станки. Страна также является крупным производителем текстильных волокон и пряжи на мировой арене, занимая за свой счет 12% мирового производства. Индия занимает второе место по производству шелковых и целлюлозных волокон и пряжи и пятое место по производству синтетических волокон и пряжи.
Индийцы хорошо понимали, насколько важно оставаться на шаг впереди изменений в глобальной экономической среде. В настоящее время отрасль готовится воспользоваться возможностями, которые откроются на рынке, свободном от квот и других торговых барьеров. Промышленные операторы все больше движутся к модернизации и расширению, чему способствует специальная программа фонда модернизации текстильной промышленности, реализуемая правительством.
Местный текстильный сектор в настоящее время находится на критической стадии, когда он должен подготовиться к росту и использованию возможностей, предоставляемых либерализацией международного рынка. Однако производители были застигнуты врасплох, когда на рынок начали выходить новые участники в то время, когда большинство операторов были сосредоточены на открывающихся возможностях рынка без квот. Стратегии и политика в основном направлены на расширение и модернизацию, оставляя больше возможностей для национальных субъектов. Теперь выясняется, что последние имели большую свободу для усиления и сейчас лучше подготовлены, чем экспортоориентированные компании.
Отсутствие конкуренции ослабляет энтузиазм, влияя на активность на рынках Европы и Америки. С отменой квот и аналогичных торговых барьеров наблюдатели ожидают, что рынок предоставит новые возможности, оцениваемые в 1,4 миллиарда сингапурских долларов для полотенец и 1,8 доллара для постельных принадлежностей. Впечатляющие производственные мощности Китая и его растущая мощь заставили рынки Европы и США серьезно задуматься. Чтобы остановить массовое вторжение своей продукции, ЕС и США ввели торговые ограничения, что также побуждает ритейлеров пересматривать свои стратегии поиска поставщиков, диверсифицируясь за пределами Китая. Теперь, несомненно, у Индии есть хорошие карты для игры. Поскольку трейдеры осознают опасность полагаться на единственный источник производства, такой как Китай, Индия вполне может предложить ценную альтернативу международным покупателям, но это возможно только при наличии правильной и надлежащей стратегии развития и макроэкономической политики.
С этой точки зрения многие производственные компании в Индии стремятся к возможностям расширения и модернизации. Производители прибегают к программам сбора средств, подталкивая акцию на акцию к более быстрому росту, попутно ликвидируя акционерный капитал. Деловое партнерство с иностранными игроками, создание офисов по закупкам и усилия правительства по улучшению производства и качества экспорта — многие видимые признаки выхода Индии на мировой рынок.
Оснащен расширенными возможностями
Новые возможности подтолкнули индийских производителей домашнего текстиля к реализации стратегии расширения. Фонд текстильной модернизации помог многим таким операторам повысить эффективность за последние три финансовых года. Такие стратегии расширения не только повлияли на объемы производства, но и помогли компаниям лучше поставлять персонализированные продукты.
Добавленная стоимость — путь к более высоким ценам
На махровые полотенца индийских фабрик приходится почти 21% мирового рынка. Имея еще 19% рынка постельного белья, Индия является поставщиком качественного белья в США. Индийские продукты больше ориентированы на инновации и качество. Видимые усилия по улучшению качества, инновации в рамках программ НИОКР и другие дополнительные функции придают индийской продукции совершенно новое измерение. Это, в свою очередь, привело к более высокой прибыли по сравнению с другими региональными производителями.
Изменение рыночных параметров, как правило, не влияет на заказные товары и товары с высокой добавленной стоимостью. Таким образом, исключительных колебаний цен на индийских рынках в период вывода из эксплуатации не наблюдалось. Это не относится к другим региональным конкурентам, таким как Китай, где цены были значительно снижены в пользу покупателей.
Большая конкуренция с соседней страной
Китай отреагировал на отмену квот атакой на рынок США своим текстильным производством. У США не было иного выбора, кроме как снова ввести торговые барьеры, чтобы успокоить ситуацию, поощряя торговцев диверсифицировать свои варианты покупок и, таким образом, давая Индии неожиданный импульс на мировом рынке.
Однако ситуация не совсем в кармане для Индии. Он должен быть настороже, когда его соседи с энтузиазмом и мотивацией отправляются в подобное глобальное приключение. Пакистан и Бангладеш развиваются быстрыми темпами, внушительно сокращая расстояние до Индии. За последние 3 года Пакистан экспортировал в США в 4 раза больше наволочек, чем в Индию! Следует отметить, что Пакистан является одним из самых важных производителей хлопка в мире и был благословлен льготными сделками с ЕС и США даже в период действия квот. Правительство Пакистана поняло игру и поощряет развитие, реализуя 6% программ помощи в области НИОКР. Другие, такие как Турция, также участвуют в гонке.
Бюджетные средства
Фонд модернизации технологий (TUF) увеличился до 5,4 млрд рупий с предыдущих 4,4 млрд рупий.
Резерв на субсидирование процентных ставок по срочным кредитам для ручных ткацких станков увеличился с 2,0 млрд до 2,4 млрд рупий.
Акцизный налог был снижен вдвое на всю искусственную пряжу и теперь составляет 8%.
Импортная пошлина снижена с 15% до 10% на всю искусственную пряжу.
Влияние на бюджет
Снижение акцизного сбора на химические волокна введено с целью снижения себестоимости продукции и обеспечения конкурентоспособности на экспортном рынке.
Ожидается, что SSI будут расти дальше за счет субсидирования процентов по кредитам для ручного труда.
TUF, наряду с процентными субсидиями, предоставляет текстильным операторам интересный план финансирования для их стратегий расширения и роста.
Создание текстильных парков, несомненно, поможет в развитии всей отрасли. Уже определены 10 обозначенных территорий, и 7 из них уже санкционированы. Специальная программа интегрированных текстильных парков призвана помочь в достижении этих целей.
Перспективы сектора
Будущее текстильной промышленности выглядит ярким во всех аспектах. Таким образом, правительство полностью доверяет своему сектору и полагается на его сильный потенциал «создания рабочих мест», особенно в сфере производства одежды. Снижение налоговой нагрузки на компании сыграет важную роль в снижении себестоимости продукции и повышении конкурентоспособности, увеличении возможности получения крупных заказов на мировом рынке. Модернизация позволит компаниям предоставлять качественные и количественные решения, которые постоянно востребованы международными покупателями.
Список отраслевых пожеланий
Снижение 5% пошлины на материалы для производства текстильного оборудования. В настоящее время ставка составляет от 10% до 15%.
На текстиль по-прежнему будет распространяться особая пошлина, которая может быть распространена на другие страны-члены SAFTA.
Снижение с 15% до 10% пошлины на синтетическое волокно.
Совет по продвижению экспорта одежды (AEPC) стремится отменить 100% всех налогов на экспорт одежды.
Положительные аспекты
Программа Фонда модернизации технологий (TUFS) протолкнула дополнительный капитальный грант в размере 10% на покупку обрабатывающего оборудования; чтобы помочь с планами расширения. Ожидается, что обрабатывающая промышленность выиграет от такой меры в долгосрочной перспективе.
Union Textiles выпустила информационный документ под названием Vision 2010, в котором четко изложены цели и задачи для экспортного рынка стоимостью в миллиарды долларов США.
Операторы все чаще рассматривают методы консолидации для укрепления своих производственных мощностей, что улучшит их положение на глобальном и свободном рынке. Таким образом, слияния и поглощения в настоящее время очень распространены, когда компании объединяются с более мелкими для решения глобальных проблем.
Однако продолжение TUFS было остановлено после 31 марта 2007 г. Министерством текстиля. Министерство попросило узловые агентства и банки TUFS не обрабатывать новые кредиты с немедленным вступлением в силу.
Согласно источникам, предполагаемые бюджетные ассигнования, установленные для возврата процентной субсидии по кредитам TUFS на 2006-07 финансовые годы, составляли всего 535 крор рупий, но необходимые средства для субсидии составляют около 1 515 крор рупий, что в три раза больше. установленное положение.
Негативные аспекты
Индия несколько отстает в технологиях швейного производства, что серьезно тормозит рост экспортного производства. На долю бесчелночных ткацких станков в Индии в 2003 г. приходилось 9,3% всех ткацких станков. В США этот показатель составляет 94,8%, а в Австрии — 95,2%. Судя по всему, Индия сильно отстает, только Пакистан показывает 7,6%.
Трудовое законодательство является серьезной проблемой в Индии, нанося большой вред отрасли на различных уровнях. Без четких правил забастовки и подобные проблемы часто приводят к полной остановке бизнеса.
Конечно, поиск решений в таких условиях — это затратное по времени и усилиям предприятие, к огорчению отрасли и даже всей экономики страны.
Географическое положение Индии по сравнению с конкурентами является довольно неудобным, но естественным недостатком. Такие производители, как Мексика, Бразилия и даже Китай, близки к европейским и американским рынкам, что окупается на мировом рынке торговли. Эффекты ощущаются в основном с точки зрения транспортных расходов, сроков доставки и т. д.
Приказ о резервировании ручных ткацких станков и Приказ об обязательствах по мотковой пряже являются примерами устаревших и ненужных правил, которые вынуждают операторов проходить трудоемкий и сложный лабиринт процедур. В основном это затрагивает местных операторов, создавая впечатление, что внутренние рынки движутся в направлении, противоположном международному рынку, ключевым элементом которого является либерализация.
Приложение
Сектор домашнего текстиля имеет хорошие возможности для активизации и поддержки развития всей национальной текстильной промышленности. Благодаря тому, что больше внимания уделяется продукту с более длительным циклом, чем эта средняя одежда, производство домашнего текстиля лучше защищено, чем производство одежды. Те, кто хочет воспользоваться открывающимися возможностями, должны показать хорошую подготовку и готовность оставаться в авангарде глобальной конкуренции — без этого; мы видели, как региональная конкуренция захватила большую часть доли рынка.
